פרק 51. איך יוצרים מנהיגות באמצעות קופי, עם אליאב נגר

📝 תמלול מלא של הפרק

השיחה המלאה, מחולקת לנושאים. בראש כל נושא יש תקציר קצר, כדי שתוכלו לקפוץ ישר למה שמעניין אתכם.

⬆ חזרה לנושאים

🎙️ 0:01 – למה ואיך לעצבן אנשים כדי ליצור הובלה?

💡 בקצרה: אליאב מסביר שהפך את הכתיבה למשחק: חלק מהפוסטים שלו נועדו למשוך את הקהל הנכון, וחלק כדי לדחות את הקהל הלא רצוי. ישעיהו מציג את הפודקאסט ואת אליאב נגר.

ישעיהו: איך אתה משתמש בקופי בצורה שהיא פחות שגרתית? משהו שאנשים לא מכירים, משהו שעושה לך איזשהו, נותן לך איזשהו יתרון, הייתי אומר, חריג.

אליאב: אני חושב שהפכתי את זה למשחק, לא רק למשוך את האנשים הנכונים והטובים אליי, אלא גם לדחות את האנשים הלא טובים ממני.

בזמן שלא מעט אנשים חווים חרדה, חרדת נטישה או חרדת אי קבלה מאנשים אחרים, אני הפכתי את זה למשחק ואני ממש ממש מקבל הנאה מהחמצה.

אני חושב שהפכתי את זה למשחק, לא רק למשוך את האנשים הנכונים והטובים אליי, אלא גם לדחות את האנשים הלא טובים ממני.

אליאב נגר

זאת אומרת שחלק מהפוסטים שאני כותב הם לא רק כדי למשוך אליי קהל, אלא חלק מהפוסטים שאני כותב הם גם כדי לדחות ממני את הקהל הלא רצוי.

ובסופו של דבר, אם תלך לאורך ככה שנים אחורה ותראה את הפוסטים שלי, אתה תבין או אתה תראה שאני מעצבן המון אנשים בדרך כלל.

אני רואה שמעצבן המון אנשים.

וזה לא סתם, זה משהו שאני לוקח אותו בחשבון, אני לא עושה את זה על מנת לעצבן, אני עושה את זה על מנת לתת דעה שהיא חד משמעית לפחות איך שאני רואה אותה.

בסוף בסוף יש לנו סט הערכים. אם אני לא יודע להעביר את סט הערכים שלי בדיוק לרמת הפוסטים, אני יודע שהאנשים האלו שהתחברו אליי או כשהתחברו אליי,

הם לא ידעו איזה סט הערכים אני מוליך בסופו של דבר.

ברוכים הבאים לפודקאסט הקופי הטוב בעולם. כאן אנחנו מגלים איך מילים נכונות מייצרות כסף גדול ומאפשרות לכם לבלוט מעל כל המתחרים.

אני ישעיהו ריבּ, קופירייטר ממיר. ובכל פרק נפגוש יחד את המומחים יוצאי הדופן שבאמצעות המילה הכתובה גרמו לעסקים שלהם ושל אחרים לצמוח ולשגשג.

נחשוף כאן את שיטות הפעולה וכל יתר הטריקים המקצועיים שיכולים לגרום גם לעסק שלכם לנסוק לגבהים עסקיים אחרים.

לפעמים הם ידברו יותר ממני. לפעמים ננתח קייס סטאדיז מרתקים מהעולם.

ולפעמים נביא את המידע והטיפים הפרקטיים ביותר. גם היומיום העסקי שלי, שבו אני מייצר דפי מכירה ומשפכי שיווק ממירים לבעלי עסקים שרוצים לבלוט מעל כולם.

בואו נצא לדרך ונגלה יחד את המילים שהופכות להשפעה ולכסף גדול. אז יאללה, בואו נתחיל.

🔹 פתיחת השיחה

ישעיהו: אהלן אליאב, מה נשמע?

אליאב: בסדר גמור, ישעיהו, מה נהנים? אני ידע, אני…

ישעיהו: לי קוראים לישעיהו ריבּ, קופירייטר ממיר. והפודקאסט הזה הוא הקופי הטוב בעולם.

הפרק ה… חמישים ואחד כבר, שזה… וואו, התחלנו את החמישים ואחד, זה כבר משמעותי.

אנחנו הולכים לעשות היום רעיון שהוא לא רק כיף, הוא מאוד חשוב לטעמי.

אני אציג אותך ואז אנחנו נדבר על זה. אבל ביחס לפורמט, הפורמט הזה זה פורמט ש…

אליאב לא יודע מה אני אשאל אותו. הוא יודע, בגדול, דיברנו על נושא.

אבל תיכנסו להפתעות. כי אנחנו הולכים להבטיח מה כל הכיף. זה משחק אמיתי.

אליאב: גם אני מקווה, בעדינות.

ישעיהו: אז אליאב נגר, הוא יועץ שיווקי ועסקי ויועץ ארגוני. הוא מקים את תוכנית הליווי לבל-אפ.

תוכנית מאוד מקיפה לליווי שיווקי ועסקי לנותני שירותים בישראל. ואני רוצה להתחיל בלהקריא פוסט שלך.

📝 הקראת הפוסט

אליאב: אוקיי. הנה, גברת. הוא לא ארוך.

הוא שלוש שורות. זה הולך ככה. שישי, שנת עסקי.

לייב מהמיטה. מי מצטרף ומצטרפת. ללחוץ על הקישור ולהגיע.

ישעיהו: אז אליאב נגר, שנת עסקי. ממציא המותג. מאיפה זה בא? מאיפה זה בא?

⬆ חזרה לנושאים

🛏️ 4:11 – איך לשדר כיף וחופש מהמיטה?

💡 בקצרה: אליאב מספר איך נולד המותג של שיחה עסקית בלייב מהמיטה: הוא רצה לעשות משהו שלא עשה ולהראות שיועצים לא חייבים להיות בחליפה ועניבה. הוא מספר שהוא כבר 20 שנה בעסקים.

אליאב: טוב, אני החלטתי שב-2023 שאני אעשה דברים שכבר לא עשיתי.

ובאמת אין הרבה דברים שלא עשיתי. גם בפן העסקי וגם השיווקי. וזה בא לי פשוט ממש בשלב שבו רציתי לעשות שנאץ.

ואמרתי, אוקיי, מה שאני אעשה זה דבר כזה. אף אחד לא עשה את זה לדעתי עד עכשיו.

אני אכניס את הטאבלט אליי למיטה. ופשוט אדבר עם אנשים מהמיטה. כדי שאנשים יבינו קודם כל שוואלה, יועצים עסקיים לא חייבים להיות מחויטים ועם עניבה.

כדי להיות יועצים מצליחים.

יועצים עסקיים לא חייבים להיות מחויטים ועם עניבה.

אליאב נגר

ובטח אף לדעתי נותן שירות כזה או אחר. וכדי לעשות איזה משהו חופשי, לראות איך זה יעבוד.

וגם לשדר ככה חופש, כיף, שמחה לתוך הדבר הזה. וזה עבד. זה עובד.

ישעיהו: זה מאוד מחבר אותי לנושא שלנו. אנחנו עוד לא נגלה את זה למאזינים שלנו ולצופים.

אני רוצה אבל לשמוע ממך כמה מילים. איך הגעת לזה? איך הפכת ליועץ עסקי?

יועץ ארגוני? יועץ שיווקי? איך כל הכתרים האלה הגיעו לך?

איך כל הברדים האלה הגיעו לך לדעש החליפה?

אליאב: אמרת את זה יפה. אמרת כתרים. ואני חושב שזה ממש ממש נכון.

קודם כל את הכתרים האלה, אני לא באמת מרגיש שמישהו צריך. בסופו של דבר זה מה שאתה עושה, ולא את ההתל.

אני 20 שנה בעסקים. היו לי עסקים בחו"ל, אני גרתי בקפריסין, גרתי בבלגרד, נכשלתי בהמון עסקים, בניתי המון עסקים,

ובסוף בסוף, כשרציתי לנוח מכל מה שעשיתי, החלטתי רגע ככה, לקחת צעד אחורה, ולהוביל אנשים גם להצלחה שלהם,

שזה משמעותית עבורי החופש שבחרתי להיות בו בעצם.

⬆ חזרה לנושאים

💥 6:00 – כשלון מפואר + אדם אחד הפסיד מליון יורו (!!!!!!!!)

💡 בקצרה: אליאב מספר על כישלון מפואר בעסק של שוק ההון בקפריסין, שבו הפסיד מיליון יורו.

ישעיהו: אני מאוד סקרן, דיברת על כישלונות. אתה יכול לספר לנו על כישלון מפואר?

אליאב: בטח, בקלות. היו לי כמה. לפני ארבע שנים טסתי לקפריסין עם כל המשפחה, הייתי נשוי אז.

טסנו ממש לעשות אול אין בעסק שפתחנו, עסק של שוק ההון. היינו ארבעה שותפים, כל אחד הכניס כסף גדול, ובסופו של דבר, העסק הוא קשן.

מסיבות כאלה ואחרות, לוקח אחריות מלאה, ובסופו של דבר, הפסד של מיליון יורו, ולקפל את הזנב בין הרגליים, ולהבין רגע מה עושים בעסק הבא, ואיך מתכננים את הדבר הזה.

ישעיהו: ארבעה אנשים מפסידים מיליון יורו, או בן אדם אחד מפסיד מיליון יורו?

אליאב: בן אדם אחד, אני מדבר על עצמי, מפסיד מיליון יורו.

בן אדם אחד, אני מדבר על עצמי, מפסיד מיליון יורו.

אליאב נגר

⬆ חזרה לנושאים

💶 6:50 – כמה כסף שווה כשלון מפואר?

💡 בקצרה: אליאב מספר על השותפים בעסק ועל מעילת כספים גדולה, ועל השיעורים שלמד. ישעיהו מדבר על הקפיצה מתחתית הבור אל הטרמפולינה.

ישעיהו: וואו. ואתה מנהל?

אליאב: אני ניהלתי את החברה, והיו עוד שלושה שותפים, אחד בעצם היה חיים משרד, שהוא היה מקפריסין, ובסופו של דבר, הייתה מעילת כספים מאוד מאוד גדולה בעסק.

למדתי המון שיעורים, אני לוקח את הדבר הזה, זה שווה לי המון כסף, אז הכל בסדר.

למדתי המון שיעורים, אני לוקח את הדבר הזה, זה שווה לי המון כסף, אז הכל בסדר.

אליאב נגר

ישעיהו: אני באמת שואל, אני שואל כישלון מפואר, אני לא שואל כישלון, כישלון של עצמו, הוא כישלון, הוא לא כזה מעניין.

מפואר מתקשר להסקת מסקנות. אם אתה מסתכל עליו, מסתכל על הכישלון הגדולים, אני אמשל לך במשמעותיים גדולים, וכל אחד יאמר לעצמו מה זה גדול.

מה אתה מפיק, אני בתור אדם שנכשל עסקית, גם כן כמה פעמים, נפל על הפרצוף ברמות קשות,

הגעתי למיליון שקל אישי, מיליון אירו לא הגעתי, וגם מיליון שקל לא קל, לא קל בכלל.

נכון. להתגבר. מאמץ דורש ממך לפתח כישורים, דורש ממך לפתח כישורים מנטליים, כישורים מקצועיים,

כישורים אישיותיים, דורש ממך לפתח את החבילה, זו חתיכת, דורש ממך לקפוץ למעלה,

כי בתחתית הבור הזה יש טרמפולינה רצינית, אבל צריך לקפוץ אליה ממש חזק, כדי להתחיל להתרומם,

ואז השרירים שלך מתחזקים, אתה לומד לקפוץ יותר חזק, שיבועי משקעה שלך משתפר, ובסוף אתה מצליח לקפוץ מחוץ לבור.

⬆ חזרה לנושאים

🤸 7:50 – הטרמפולינה שמעיפה אותך מהבור הכי עמוק שנפלת אליו

💡 בקצרה: ישעיהו שואל מה למד אליאב, ואליאב משיב שהלך לפי תחושות הבטן.

ישעיהו: מה אתה למדת, מה היו שעובה קפיצה שלך?

אליאב: וואו, קפיצה שלי שם, קודם כל הייתה ללכת לפי תחושות הבטן שלי, אני ידעתי שהולכות להיות תקלות,

ידעתי גם עם מי, ידעתי כנראה מה יהיה, ועדיין הלכתי על העסק הזה, כי הסיכון, סיכוי שלו,

היה מאוד מאוד מאוד גדול, מאוד משמעותי.

קודם כל הייתה ללכת לפי תחושות הבטן שלי, אני ידעתי שהולכות להיות תקלות

אליאב נגר

⬆ חזרה לנושאים

🔧 8:20 – התקלה שהובילה לכשלון הקשה

💡 בקצרה: אליאב מסביר שהיה צריך לגבש את השותפים ולהקשיב לעצמו, ומתאר איך הוא מיישם היום את הלקחים בליווי קבוצות.

אליאב: הייתי צריך רגע יותר להקשיב בעצמי, בתוך הדבר הזה, הייתי צריך להתרוש, ולהיות אחראי יותר,

קודם כל לגבש את שלושת החבר'ה, שהיום אני עושה את זה הרבה יותר טוב, ולמדתי את הכישורים האלה,

כי הדבר הזה קרה לי, לגבש את החבר'ה האלה, כדי להבין שיש לנו פה את התקלה העסקית,

מה שקרה בפועל, זה שכן הטרתי, ובסופו של דבר, יצא ששלושה שותפים, לא כל כך הקשיבו לי,

בתוך הדבר הזה, ולא ידעתי לגבש אותם, לכדי זה שהם יאמינו לי, שדברים לא טובים קורים בעסק,

והבדקו את זה, ובסופו של דבר, איבדתי את הכוח מול הקבוצה, ויצרתי גם אנטגוניזם על הדרך,

אז היום למדתי את היכולות האלה, בהרבה יותר גדול, וזה שווה המון המון כסף, והמון המון זמן גם.

איבדתי את הכוח מול הקבוצה, ויצרתי גם אנטגוניזם על הדרך

אליאב נגר

ישעיהו: ואיך אתה מיישם את זה? אתה מדבר על הפעילות שלך כיועץ?

כיועץ, הרי יש לך את התוכנית, נאמר ניקח את התוכנית, איך אתה מיישם שם לקחים, מתוך הנפילה?

איזה עוצמות היום, אני שואל באיחוד בהקשר, התוכנית זה אוסף של יחידים, היא לא קבוצה, או שאני טועה.

איך אתה מיישם לקחים קבוצתיים, על אנשים נפרדים?

אליאב: אני חושב שקודם כל, נכון יש אנשים שאנחנו מתחילים, וואן מן שואו, אנחנו עושים את הכל, בסופו של דבר, אם אנחנו רוצים להתפתח, אנחנו תמיד נוסיף אנשים אלינו.

זה בלתי נמנע, אנחנו נקנה זמן, אנחנו נשלם לאנשים, אנחנו נצרף אנשים, שבעצם יקחו את כל הדברים,

שאנחנו לא אוהבים מאיתנו, וכדי לעשות את זה, אנחנו צריכים את היכולת לא רק לתקשר,

לא רק לומר מה לעשות, אלא גם לרתום אותם בצורה הנכונה. ואם אנחנו לא עושים את זה בצורה הנכונה, היו כל מיני בלת"מים בדרך.

אני רואה את זה ואני מזהה את זה, גם בקבוצות שאני מלווה, אכן אפילו בתקשורת הראשונית,

איך אנחנו רגע מציגים את הדברים, האם אנחנו מציגים את זה כמשבר או כמשהו שלילי,

או איזה משהו חיובי שאנחנו רוצים בעצם להירתם אליו ולצמוח ממנו, זה מאוד מאוד חשוב וכשאני מזהה את זה אנחנו פשוט מתקנים את זה על הדרך,

והם לא יעשו את הטעויות שאני עשיתי, בוא נגיד ככה.

ישעיהו: תראה אם אני מסתכל על הדברים שאתה עושה ואני קורא כבר תקופה ארוכה, חלק מהפוסטים שלך, לא סתם הזמנתי אותך, אני חושב שאתה כותב מאוד מאוד טוב.

אחד הדברים שראיתי אצלך באחד הפוסטים האחרונים, ומה שאני מזהה גם אצלי, לא נולדנו קופירייטרים,

מיומנות נרכשת, כן נולדנו עם סוג של, תקרא לזה רצון להביע, יכולת הבעה מסוימת,

וללא ספק רמת הקופי שאנחנו מייצרים היא שונה לגמרי ממה ש…

⬆ חזרה לנושאים

✍️ 11:16 – מה עושה מי שלא נולד קופירייטר ורוצה לכתוב מעולה?

💡 בקצרה: ישעיהו ואליאב מדברים על כך שלא נולדים קופירייטרים, מיומנות נרכשת, ועל ההסתכלות על כתיבה ישנה.

אליאב: תשמע אני מסתכל היום על דברים שעשיתי לפני שנה ואני לא מבין מי כתב את זה, זאת אומרת…

תשמע אני מסתכל היום על דברים שעשיתי לפני שנה ואני לא מבין מי כתב את זה

אליאב נגר

ישעיהו: זה היה לי כל הזמן, לגמרי. זה המקום, לפעמים אגב אני מסתכל על זה ואומר, וואי מי שכתב את זה הוא הרבה פחות טוב,

נחשו לפעמים אני אומר כתב את זה מישהו הרבה יותר טוב, יש כל מיני דברים, אבל בכל מקרה זה מעניין לראות,

כשאתה יוצר גוף עבודה משמעותי אפשר לראות בה הרבה דברים.

⬆ חזרה לנושאים

🧭 12:00 – מתי אתה מחליף את הרצון שמישהו יוביל אותך לזה שאתה מוביל?

💡 בקצרה: ישעיהו שואל מתי עוברים מרצון שמישהו יוביל אותנו להובלה עצמית, ואליאב מתאר איך המנהיגות קפצה עליו.

ישעיהו: אני רוצה רגע לגעת בלא רגע אלא אני רוצה להקדיש את השידור הזה, כי אני חושב שאמרתי הנושא הזה הוא מאוד חשוב,

מה שאני שומע מנחה ורואה אצלך במידה מאוד מרובה זו מנהיגות, עכשיו אין ספק שכולנו נחפשים מישהו שיוביל אותנו והייתי שמח שתדבר קצת על זה,

מתי אתה מחליף את ההרצון הזה שמישהו יוביל אותך לזה שאתה אומר אני מוביל, זהו אין יותר

אליאב: במי להתעלות אני יכול להגיד לך שמעצבה זה קצת היה לי קל לפתח את המנהיגות הזו כי לא הייתי בשום מסגרת שבה לא התקדמתי בשלב מסוים או אחר וגם המנהיגות קפצה עליי,

זאת אומרת הצורך בלהנהיג קפץ עליי ולאו דווקא אני בחרתי אותו, לאורך השנים הבנתי שזה הדבר היותר מתאים לי עכשיו מנהיגות,

אני אספר לך איך אני רואה את זה בשביל להיות מנהיג לא צריך סופר קריזמה ולא צריך מילים גדולות צריך לדעת רגע לנהל את הדברים האלה מתוך שקט ומתוך רצון גם לעזור לצד השני,

אתה לא יכול להוביל אף אחד אם אין לך את הקהל שאתה מוביל אותו, זה לא קורה מנהיגות מקבלים בסופו של דבר זה נכון, הערך

בשביל להיות מנהיג לא צריך סופר קריזמה ולא צריך מילים גדולות

אליאב נגר

⬆ חזרה לנושאים

👑 13:17 – איך מייצרים מנהיגות?

💡 בקצרה: אליאב אומר שמנהיגות נוצרת מלומר את מה שחושבים, גם אם לא כולם יאהבו. אחר כך הם מתחילים לשתף מסך כדי להקריא פוסט.

ישעיהו: המאוד מאוד משמעותי שלי הוא מנהיגות בכל אורך הדרך, איך מייצרים את זה?

אליאב: קודם כל אומר את האמת, זה הדבר זה האלף בית, פשוט לומר את מה שאתה חושב גם אם מישהו יאהב את זה וגם אם לא,

לומר את מה שאתה חושב בשיא התשוקה בשיא הרצון לעזור, פשוט להוציא את זה החוצה ולא לדאוג מה יקרה נכון יש מחירים לזה,

אתה יודע את זה כמנהיג בעצמך אני גם תופס אותך כמנהיג ואני מאוד מעריך את מה שאתה כותב ואתה יודע את זה,

חלק מהאנשים לא יאהבו את מה שאתה כותב וזה בסדר לגמרי

ישעיהו: רק זה חסר לנו שכולם יאהבו את מה שאנחנו כותבים, מה נעשה?

אפשר לזרוק את הכל, זאת אומרת התחבבת על כולם, משמעת המסר שלך הוא מאוד מאוד מאוד קושר וגם אז,

ובסוף לא השגת את המטרה כי בסוף גם את זה אף אחד לא יאהב אז זאת אומרת זה הנתיב הברור להירס עצמי זה לעשות להתחבב עוד ועוד ועוד.

אליאב: לגמרי אני חושב, אני אלך יותר קיצוני מזה, אני חושב שאם כולם אוהבים אותך אתה בבעיה חמורה ואלך לטפל בזה,

אנחנו לא רוצים שכולם יאהבו אותנו זה לא יכול להיות, זה אומר שאנחנו ממש ממש מתאמצים ומשקיעים כדי שכולם יאהבו אותנו וככל שנעשה את זה אגב יאהבו אותנו פחות,

לפחות זה השיעור שעברתי בחיים שלי עצמם

אני חושב שאם כולם אוהבים אותך אתה בבעיה חמורה

אליאב נגר

🔹 משתפים מסך

ישעיהו: גם אני רוצה לקרוא, אני עכשיו, אתה יכול לשתף מסך?

אליאב: בטח, מה אתה רוצה לשתף?

ישעיהו: את המסך שלי אני רוצה, אני ראיתי פוסט שלך, מה אתה יכול לשתף?

אתה גם יכול, לדעתי אתה יכול ללחוץ על

אליאב: פריזנט ולשתף אוקיי איפה אני צריך למצוא את המקום פריזנט, פריזנט, סליידס, שיר סקרין, שיר סקרין, אתה רואה עכשיו את המסך שלי?

ישעיהו: כן רק תוסיף אותו, הנה נוסיף אותו למשוואה,

אליאב: מעולה עכשיו זה עכשיו הוא בפנים אוקיי סבבה

ישעיהו: אני רוצה רגע ללכת לאתה אתה מוכן להקריא לנו את הפוסט הזה תגיד לי מה שכתבת לפני יומיים ממש להקריא לנו מהתחלה ועד הסוף

⬆ חזרה לנושאים

🦸 15:45 – אליאב מקריא לנו פוסט מעולה לבחירתי

💡 בקצרה: אליאב מקריא פוסט על כוח העל שהיה בוחר, והוא קופירייטינג.

אליאב: אז רגע אני אלך לפוסט שלי שאני אראה את זה ביותר זה פוסט כל כך מצוין שכולם צריכים לשמוע אותו יאללה אז אני אשתף טוב כשהייתי ילד אם הייתם שואלים אותי מה הוא כוח העל החזק ביותר שלי זה שאני משתמש בו הכי הרבה הייתי מסתבך בלהחליט זה נכון האם זה היכולת לעוף היכולת להרים דברים סופר כבדים היכולת להיות נינג'ה ולחמוק מכולם מבלי להיראות אז כן בבקשה להקוד הכל אני מוכן לקבל מי יכול בכלל לבחור היום כששואלים אותי אני יכול לצמצם את זה למיקוד לייזר בלי בעיה לכוח העל אחד בלבד אתם כבר מכירים אותי נכון כיועץ עסקי ושיווקי שעובד גם עם פרטיים בדיוק כמו אתכם וגם עם ארגונים זה יהיה קשור לעסקים אז הייתי בוחר את כוח העל של לגרום לאנשים לצחוק,

לגרום לאנשים להרגיש שרואים אותם ושהם מובנים, לגרום לאנשים לשנות את מה שהם חשים כלפי עצמם,

למשוך רק את הקונים המושלמים ולדחות את אלו שלא מתאימים להפעיל עליהם קסם כך שיקנו בשמחה וגם יגידו תודה עם חיוך,

לספר סיפורים מופלאים שיגרמו לקהל שלי לגמור הכל מילה ואז לקנות, לייצר מיליונים ברווחים,

לייצר מאות מיליונים ברווחים לאחרים לשנות חיים, לשנות את העולם וכמובן לעוף.

אז נכון אתם תגידו אליאב חשבתי שאמרת רק כוח אחד, רק כוח על אחד וכן אני מבין מה אתם אומרים,

כל אלו זה כוח על אחד וכוח העל הזה נקרא טופים ברקע קופירייטינג, זו המתנה הגדולה,

הסקיל היחיד הבודד שמאפשר לי לעשות את כל מה שמניתי למעלה, אני חושב שלא צריך להתחיל לגלגל בהמשך הפוסט כי זה באמת השורה התחתונה,

קופירייטינג מאפשר לכולנו להקשים את הדבר הזה לגמרי, כן זה

קופירייטינג, זו המתנה הגדולה, הסקיל היחיד הבודד שמאפשר לי לעשות את כל מה שמניתי למעלה

אליאב נגר

ישעיהו: אוקיי איך אתה יוצר, אז אני רוצה רגע לצאת מה כשאתה רוצה אתה בעצם מממש מנהיגות באמצעות קופי עכשיו כשאתה מתכונן לאירוע נאמר אני אשאל אותך ככה,

איך אתה משתמש בקופי בצורה שהיא פחות שגרתית משהו שאנשים לא מכירים ושעושה לך איזה שהוא נותן לך איזה שהוא

⬆ חזרה לנושאים

🎯 18:30 – איך הוא משתמש בקופי כיתרון חריג עוקף תחרות?

💡 בקצרה: אליאב חוזר על כך שהוא הפך את הכתיבה למשחק של משיכה ודחייה, ושהמנהיגות באה לידי ביטוי בליווי.

אליאב: יתרון הייתי אומר חריג אני חושב שהפכתי את זה למשחק לא רק למשוך את האנשים הנכונים והטובים אליי אלא גם לדחות את האנשים הלא טובים ממני בזמן שלא מעט אנשים חווים חרדה,

חרדת נטישה או חרדת אי קבלה מאנשים אחרים, אני הפכתי את זה למשחק ואני ממש ממש מקבל הנאה מהחמצה זאת אומרת שחלק מהפוסטים שאני כותב הם לא רק כדי למשוך אליי קהל חלק מהפוסטים שאני כותב הם גם כדי לדחות ממני את הקהל הלא רצוי ובסופו של דבר אם תלך לאורך ככה שנים אחורה ותראה את הפוסטים שלי אתה תבין או אתה תראה שאני מעצבן המון אנשים בדרך אני רואה שמעצבן המון אנשים וזה לא סתם זה משהו שאני לוקח אותו בחשבון אני לא עושה את זה על מנת לעצבן אני עושה את זה על מנת לתת דעה שהיא חד משמעית לפחות איך שאני רואה אותה בסוף בסוף יש לנו סט הערכים אם אני לא יודע להעביר את סט הערכים שלי בדיוק לרמת הפוסטים אני יודע שאנשים האלו שהתחברו אליי או כשהתחברו אליי הם לא ידעו איזה סט הערכים אני מוליך בסופו של דבר אז מה שאני רוצה להגיד זה כן המנהיגות בולטת בפוסטים אבל הלימוד הזה למנהיגות הוא בא אחר כך זאת אומרת כשאני עושה את הליווי עם האנשים וגם בקבוצות וגם בפרטים המנהיגות הזאת היא כל כך באה לידי ביטוי הם לומדים מה זה להיות מנהיגים וזה יותר חשוב כי בסוף הרי בן אדם כדי להכריז על עצמו כמנהיג קודם כל זה הולך בשלבים זה לא שהוא קם אתמול הוא היה מולך היום הוא מוליך זה לא עובד בדיוק ככה זה שלבים

חלק מהפוסטים שאני כותב הם גם כדי לדחות ממני את הקהל הלא רצוי

אליאב נגר

⬆ חזרה לנושאים

🚪 20:30 – איך לרתום רותם אנשים לצאת מהכוך, לצאת לאור ולהפוך למנהיגים?

💡 בקצרה: ישעיהו שואל איך מניעים אנשים לצאת מהמסתור. אליאב מדבר על כוחה של הקבוצה ועל המיינדסט.

ישעיהו: כאלה ואחרים של כל אחד והשלבים שלו איך אתה מניע אנשים כמוך שהיום הם לא מובילים או מובילים בצורה מסוימת להגיד חבר'ה תקשיבו אתם רוצים היום שיהיה לך ביזנס ביזנס זה הרי נפלא לצמיחה אתם צריכים להתגבר על חלק מהחששות ולהראות את הפנים שלכם עכשיו להראות את הפנים שלכם לא באופן פסיבי אני לא קם כל בוקר ועושה לכם טלפונים כל היום אתם צריכים לאזור עוז לגייס את הווירבוס שלכם ולצאת לאוויר ולעשות את זה באינטנסיביות אתה עולה עם פוסטים בדרך כלל אתה עולה עם כמה פוסטים ביום נכון כן איך אתה משכנע או לא משכנע משכנע זה לא מה שאתה מנסה לעשות לדעתי איך אתה מניע השתמשת במילה רותם או יותר נכון מניע אנשים לצאת מהמסתור לצאת מהכוך הנחמדה הזאת מול המחשב בבית או במקום העבודה ולגיד אני עושה מהלך זהו אני יוצא לאור

אליאב: וואו שאלה מרימה אני חושב שזה התפתח לאורך השנים בשנתיים האחרונות זה התעצם אפילו יותר כשהכנסתי את בעצם את עניין הקבוצה את עניין המאסטר מיינדים ועניין הקבוצות לליווי שלי ואז מה שקורה גם אחד מפעיל לחץ על השני לעשות כשבן אדם רואה מישהו שבעצם נכנס לרשת כל הזמן והוא מצליח והוא מכניס כסף והוא כל כך שמח במה שהוא עשה כשלפני שבוע שבועיים או חודש הוא נורא נורא פחד לעשות את זה אז הוא עושה את זה גם גם החברויות שם הן בלתי נמנעות הם נפגשים למפגשי קפה אני לא שייך כבר לדבר הזה זה גדול ממני אבל הכי גדול זה אומר הדבר שהכי רגע רוטם אותן זה המון המון מיינדסט מעבר לטכניקה,

מעבר למה לעשות ומה להגיד ואיך לעשות יש המון מיינדסט מתוך הדברים אנחנו רוצים להבין רגע,

אתה יודע כולם מדברים על הלמה הגדול נכון?

מעבר לטכניקה, מעבר למה לעשות ומה להגיד ואיך לעשות יש המון מיינדסט

אליאב נגר

⬆ חזרה לנושאים

🔥 22:30 – מה מניע אנשים בצורה הכי חזקה?

💡 בקצרה: אליאב מדבר על הלמה הגדול ועל הפחד כמניע לפעולה.

אליאב: מה הלמה הגדול?

עד שאתה לא מבין אותו באמת באמת לא עומק כי הלמה הגדול זה לא פיטרו אותי בקורונה ופתחתי עסק זה לא באמת אני לא קונה את זה בסופו של דבר זה יותר

ישעיהו: הפחד לגבי זה? כן, זה גם יותר אולי הדחף, מה שדחף אותך לעשות את מה שהיית אמור לעשות מלכתחילה כבר לפני שנה ולא עשית, לצורך העניין. אז זה עזר לך, זו עזרה.

זה גם יותר אולי הדחף, מה שדחף אותך לעשות את מה שהיית אמור לעשות מלכתחילה

ישעיהו ריבּ

⬆ חזרה לנושאים

📣 23:20 – איך מציקים לאנשים עד שזה נכנס מתחת לעור וגורם לזוז?

💡 בקצרה: אליאב מסביר שהוא מציק לאנשים בדרכים שונות עד שזה נכנס מתחת לעור, ומדבר על ספקנות ועל תוצאות.

אליאב: ואז תמיד כשמוצאים את הלמה הגדול ומבינים רגע את הדרך ואת היעדים ומה אנחנו רוצים שיתראה, הרבה יותר קל לעשות את זה עם הפחד.

עכשיו, מה שעוזר איתי, זה שאני לא מבטא. יאללה, קדימה, 1, 2, 3.

צא לדרך, יאללה, קדימה, 1, 2, 3. צאי לדרך.

ישעיהו: מה זה לא מבטא? איך אתה לא מבטא?

אליאב: אני מציק. בשורה התחתונה אני קצת מציק.

ישעיהו: מה זה? ווטסאפים? טלפונים? מיילים?

אליאב: לגמרי. אני מציק בקבוצה, אני מציק בווידאוים, אתה יודע, בסרטונים ווידאו שאני מצלם ומעלה להם.

אני מציק בכל כך הרבה דרכים, כשבסופו של דבר זה לא יכול לא להיכנס מתחת לעור.

ואנשים שהגיעו לכאן, הם מבינים שהם הגיעו כאן להתפתח.

אני מציק בכל כך הרבה דרכים, כשבסופו של דבר זה לא יכול לא להיכנס מתחת לעור.

אליאב נגר

אז בעצם, אם אתה מגיע לכאן להתפתח, למה לא? קודם כל, למה לא? השאלה היא יותר גדולה, זה למה כן? למה אנחנו כן רוצים לעשות את זה?

ישעיהו: ואני כן רוצה בשביל היצר המציצני, האישי שלי כמובן, ושאני לא אגיד שזה בשביל הצופים והקוראים, מה התוצאות של האנשים אצלך?

כן, אני באמת רוצה לשמוע, עכשיו אני אגיד לך מראש, אני מאוד לא ספקן.

אני, כשאני פוגש בן אדם שאני מחשיב כרציני כמוך, אומר לי, אלה התוצאות, אני אומר, מדהים?

או, אני לא יודע אם מדהים, אבל אני אומר, זה מה שאומר, זה מה שאומר, אני לא, אני לא,

אתה יודע, יש אנשים שכשאני מדבר איתם על, לפעמים אני מדבר עם אנשים על רעיונות שעשיתי, ושואלים אותי, מה זה אמיתי?

אני אומר, לדעתי, זה אמיתי, אני חושב שאנשים באים לפה לדבר בכנות, והם צריכים להסתיר ממני בדיוק.

🔹 מה עם הספקנים

אליאב: די גמרו, די גמרו. וחוץ מזה, אתה יודע, אנחנו מקבלים את הספקנים בברכה, זה שאתה לא ספקן, זה אומר שיש בך משהו שכבר ראה דברים,

והוא ראה איך דברים פועלים, ובטח ובטח ינקו פתאום, אוקיי? בסופו של דבר, שיווק, שיווק, שיווק.

אין חברה היום בעולם שלא משווקת בצורה כזו או אחרת, כולם משווקים, ואני יכול להגיד לך שאתה רוצה מבחינת אחוזים?

זאת אומרת, מה, אחוזי ההצלחה? מבחינת כל דבר שאתה רוצה לחלוק, אני לא יודע להתפציפי בזה.

⬆ חזרה לנושאים

📈 25:20 – מה התוצאות של התלמידים?

💡 בקצרה: אליאב מדבר על ההכנסות שהכניסו לבעלי עסקים בשלוש וחצי השנים האחרונות ועל אחוזי ההצלחה.

אליאב: אני יכול להגיד לך שבשלוש, שלוש וחצי שנים האחרונות, הכנסנו מעל 150 מיליון שח ברווחים לבעלי עסקים, לנותני שירותים שנכנסו לאשורות שלנו.

אני יכול להגיד לך שאחוזי ההצלחה, והנה תקשיבו לי ספקנים, אחוזי ההצלחה זה 100 אחוז.

⬆ חזרה לנושאים

✅ 25:50 – כמה זמן לקח לכל התלמידים יחד להכניס כמות כסף שלא אכתוב כאן

💡 בקצרה: אליאב מפרק מהי הצלחה: מי שעושה מה שמתבקש בנחישות ובהתמדה יצליח ויכניס כסף.

אליאב: מה זה אומר עכשיו 100 אחוז? האם כל אחד שנכנס לתוכנית, הוא מצליח, וקודם כל בוא נפרק רגע מה זה ההצלחה.

האם כל אחד שנכנס לתוכנית הוא מצליח ומכניס כסף? התשובה היא לא.

יש מקרים בודדים שהם לא מצליחים. אבל, הנה פה המאה אחוז. כל מי שנכנס לתוכנית, והוא עושה מה שבעצם הוא מתבקש לעשות, והוא משווק בצורה המתבקשת, לפי המתודה.

ובסופו של דבר הוא עושה את זה בנחישות ובהתמדה, הוא יצליח, והוא יכניס כסף, הוא יעבוד, ויהיו לו מלווים, והוא גם יגדל מתוך הדבר הזה.

כל מי שנכנס לתוכנית, והוא עושה מה שבעצם הוא מתבקש לעשות, והוא משווק בצורה המתבקשת, לפי המתודה.

אליאב נגר

⬆ חזרה לנושאים

🤝 26:30 – התפקידים שאליאב ממלא

💡 בקצרה: אליאב מספר שהוא מלווה את בעלי העסקים לאורך הדרך ושהוא איתם כל הזמן.

אליאב: אני לא ראיתי בן אדם שמתמיד בקופי, בשיווק, ולא קרה לו משהו טוב בחיים. זה לא יקרה פשוט.

אני לא ראיתי בן אדם שמתמיד בקופי, בשיווק, ולא קרה לו משהו טוב בחיים.

אליאב נגר

ישעיהו: ואתה כל הזמן לצידו? בעצם אתה כל הזמן בודק, וזה התפקיד שלך? להיות עזר כנגדו? איך שנקרא לזה?

אליאב: כן, אני פיתחתי יכולת, עם השנים גם, כן. אתה יודע, גם את העסק שלי פיתחתי.

יכולת שנותנת לי המון המון חופש, אני לא שורף ים של זמן ואנרגיה מהבוקר עד הלילה בלעשות את זה.

ואני חושב ומאמין, לפי לפחות איך שבעלי העסקים שאני מלווה מדברים, שאני נותן להם את המעטפת המושלמת,

גם מבחינת הקטנות האלה שאני נותן להם כדי להצליח, אני איתם כל הזמן.

⬆ חזרה לנושאים

🗣️ 27:20 – איך אתה מגיע למצב שבו כדי למכור אתה רק צריך לבקש? nn:nn – האם אני אדם רוחני? NN:NN- איך לרכז את כל כתיבת הפוסטים (הטובים) בזמן קצר NN:NN- איך לתפוס רעיון מצוין לפוסט NN:NN- מה לעשות כדי לזכות בחופש האמיתי של בחירת לקוחות כרצונך NN:NN- ה'למה' הגדול שהוא מממש בחיים NN:NN- כשאתה חושב שאתה יכול להיות טוב במשהו, איך אתה הופך את זה למה שמושך אליך לקוחות? NN:NN- מה האחריות האמיתית שלך בעסק? NN:NN- אם היום אתה רוצה לעשות גל של המרות, מה אתה עושה? *3 שיטות* NN:NN- איך להבטיח שהלקוחות שלך יקנו ממך מוצר גדול יותר NN:NN- איך לדעת שלקוח סומך עליך NN:NN- שלושה דברים שצריך להשתמש בהם בקופי NN:NN- עם הכלים של היום, מה צריך כדי לעבוד שעות מעטות ביום על העסק ולהצליח NN:NN- פ-א-ד-י-ח-ה שלי NN:NN- שאלה שמעיפה את בעלי העסקים שלומדים אצלו קדימה NN:NN- איך מרכיבים את הפאזל של ידע ועשיה בצורה נכונה NN:NN- מערכות יחסים יש לפתח שיתן יתרון יחסי בעסק

💡 בקצרה: שיחה ארוכה על בקשה, רוחניות וחופש עסקי, על שלושה טיפים לגל של מכירות, על הקשבה ללקוח בכתיבת דף נחיתה, ועל שלושה דברים לבעל עסק: מיינדסט, ידע וניסיון, ומערכות יחסים. בסוף אליאב מספר איך מגיעים אליו.

אליאב: הם רואים אותי ושומעים אותי, ואחד הדברים שאני הכי אוהב לשמוע, זה שדיברתי עם לקוח ולא ידעתי מה להגיד לו, אז שמעתי אותך בראש שלי ואז אמרתי לו מה שאתה היית אומר.

וזה מפני הדבר הכי גדול שאפשר לשמוע מבעל עסק.

ישעיהו: ואתה שומע את זה הרבה?

אליאב: המון, כן, המון.

ישעיהו: מדהים. זה גם אני מכיר מההתנשיאות שלי, גם כאנשים אומרים לי, שמעתי אותך וגם כאני אומר לעצמי,

אני שומע אנשים שאני לומד מהם, כשאני בא למשאים ומתנים, כשאני בא לדבר עם לקוחות,

כשאני בא לדבר עם בשיחות מכירה, אז יש לי ציפורים שמדברות לי בראש ואומרות לי, תקשיב, עכשיו צריך להגיד את זה ככה.

עד שזה הופך לטבע שני, וגם כשזה הופך לטבע שני, לפעמים אותה ציפור מדברת ומנחה אותך, כאילו דברים שוואלה, לפני חודשים ספורים, לא ידעת.

פתאום אתה שולט. תדע, אני אפילו, אני בתחילת השנה, לפני תחילת השנה הזאת, הצבתי לעצמי מטרה.

הרי שוחחנו לפני חודש וחצי בקרוב, מתי שאני אפגש שם לקפה, הייתי אצלך ורציתי שאתה להכיר את התופעה, מי זה האיש הזה?

אליאב: כן, יש פה מטוסים. אה, מטוסים, אוקיי. כן, יש פה מטוסים ויש פה שני סטאות ערופה קרובים, אחד זה חצור ואתה מתעסק רב מעל הראש, קשה, קשה, קשה לשמוע.

ישעיהו: אז הייתי אצלך וניסיתי להבין איזה ציעות סיפורים אנשים שומעים, כשהם שומעים אותך,

זה היה מאוד מעניין, כי ראיתי שיש לך מסרים אחרים, יש לך מסרים שונים ואני עושה כרגע ליטות על קנקנם.

עכשיו, אתה אמרת לי, שאני עושה, אני מצטט, כשאני עושה קופי טוב כל השנה, ואני יודע מה עובד טוב עם הלקוחות שלי, אז אני צריך בסופו של דבר, רק לבקש.

כי אני שאלתי אותך בשיחה תחנה, אליאב, איך הלקוחות מגיעים אליך?

ולא נתת לי את התשובה, נתת את הבריף הזה, גם לא רציתי שתרחיב, אבל עכשיו זה המקום להרחיב.

איך אתה מגיע למצב, כי כל בעל עסק היה, יש בעל עסקים שהיו חומרים, מוכרים כלייה בשביל הסיטואציה הזאת, שכל מה שהם צריכים זה לבקש.

אז הייתי רוצה לשאול אותך שני דברים. אחד, שאלת כן או לא, האם זה מאוד קשור לזה שאתה מעלה הרבה תכנים איכותיים?

אליאב: גם. גם.

🔹 רוחניות ובקשה

ישעיהו: אוקיי, אז למה זה עוד קשור? אתה בן אדם רוחני?

אליאב: אני…

ישעיהו: אבל אתה די רוחני.

אליאב: הייתי במרכזי בחיים שלי כשאני לומדת בית ספר להתפתחות, מנובמבר 98, אם זה עונה על השאלה.

ישעיהו: אז כן, דיברנו על זה, אני פשוט רציתי שתגידי התשובה לקהל שלך, אני יודע שאתה מאוד רוחני.

תכף נדבר על הצד הטכני של הדברים, אבל…

אליאב: אני חושב שזה רוחני, צריך להבין מה זה רוחני בדיוק, אני טוען שרוחני וקונקרטי, הם שתי צדים של אותה מטבע.

בול, אנחנו רוצים לדעת ולקבר בין השניים, כי אם אנחנו לא מקברים בין השניים, אז אנחנו לא באמת רוחניים, אנחנו רק אומרים שאנחנו רוחניים.

זה לא הדבר הנכון. אבל בסוף, אם אנחנו רגע מסתכלים על הפן הרוחני, אני הבנתי לפני שנים רבות, שאני יודע ליצור.

אוקיי? אני יודע ליצור כסף, אני יודע ליצור השפעה, אני יודע ליצור תוצאות, וכל מה שאני צריך לדעת, זה רגע שאני רוצה, למה אני רוצה את זה, ופשוט לבקש.

וברגע שלמדתי את הדבר הזה, כל דבר תמיד התחיל לקרות לי מאז. תמיד ידעתי…

ישעיהו: מה זה, אני רוצה אבל להבין לך משהו בנוגע לבקשה.

קודם כל, איך טכנית אתה יוצר את הבקשה, ובמקביל, איזה זרם אנרגיית, איך אתה מתחבר להרי בקשה היא סוג של אנרגיה.

אני יכול להעיד שאני, כשאני מתחבר לסוג מסוים של אנרגיה, אני מקבל את הדברים שאני מבקש.

ומאוד מעניין אותי אם אתה יכול לתאר את זה גם. אם זה מה שאתה חובב ואיך זה קובע לך.

אליאב: שמעני, אני אתן לך סיפור מצחיק על איזה סדנת אינסטגרם שעשיתי, שחלמתי עליה בלילה.

פשוט חלמתי על הסדנה הזו בלילה. ידעתי מה אני הולך לשווק, כבר בלילה באו לי הרעיונות, יש מצב שחצי לילה לא ישנתי וחשבתי על זה, בסדר, אפשר רגע לנסח את זה ככה.

אבל הסדנה הייתה לא להביא עוקבים, אלא איך לעשות כסף מהקיים, בסופו של דבר.

קמתי בבוקר ופשוט בניתי את הדבר הזה. ובסופו של דבר, פתחתי את זה תוך יומיים, את הסדנה הזו, והיו לי מאה נרשמים בתוך הסדנה הזאת, שזו הייתה סדנה בתשלום, אוקיי?

זה פשוט היה רגע, חשבתי על משהו והלכתי ליצור את זה. הרבה פעמים אני יוצר דברים שהם לא מוכנים עדיין ב-100%, אני יודע שהם יהיו מוכנים על הדרך,

והיכולת הזו ליצור את הרעיון הזה, קודם כל להבין אם יש לו היתכנות או לא היתכנות, כי זה חשוב.

אבל זה כבר הידע והניסיון העסקיים שלי.

ישעיהו: אבל זה בא לך כי אתה עושה תחשיב מספרי בראש או על אקסל, או שזה בא לך בתור אינטואיציה?

האם מתאים או לא מתאים להעלות את זה?

אליאב: אפשר לעשות את זה על אקסל, אני פחות בקטע של אקסלים, למרות שאני כן עושה את זה,

ויש אנשים שעושים את זה עבורי, אבל אני פחות בעניין הזה, באתי עם אינטואיציה והבנתי, אוקיי.

בואו נראה את ההיתכנות של הדבר הזה. זה דרש ממני…

ישעיהו: אגב, תפסתי אותך. אתה מאוד אינטואיטיבי.

אליאב: לגמרי.

ישעיהו: ועכשיו עוד דטא בזה.

אליאב: לחלוטין. אני מאוד אינטואיטיבי, ועדיין מאוד מאוד מתוכנן. אתה יודע, זאת אומרת, אתה רואה את הפוסטים שלי, אתה אומר, אתה משווק כמה פוסטים ביום.

אני יכול להגיד לך שהרבה חברים שלי גם אומרים לי, איך אתה חי, איך אתה עושה פגישות, איך אתה זה, אתה כל היום יושב בפייסבוק.

זה לא נכון. יש שם כלים שאתה יכול רגע לתזמן את הדברים האלה מבעוד מועד, ואני כמעט ולא עובד על הדברים האלה במהלך היום.

אנחנו נעשה את זה באופן מאוד מאוד שיטתי. אני גם מלמד את האנשים שאני מלווה.

איך לעשות את זה? באופן שיטתי, ככה שזה יחסוך…

ישעיהו: מה, אתה יושב שעה בשבוע, שעתיים, וכותב את הפוסטים ואז מעלה עם תוכנה, או זאת אומרת, מה הכוונה?

אליאב: לגמרי, לגמרי. אני יכול להגיד לך שהיום, עם הניסיון שלי, זה רק הופך לי יותר קל, כי אני הופך לי יותר טוב בזה.

ישעיהו: טוב, הפוסטים טובים, וזה אותי מאוד מעניין, המקור של המעיין הנובע.

אני מכיר מאיפה הוא בא אליי, ואני, אתה יודע, זה ידע שהוא… כן. זה ידע מופלא.

אליאב: תראה, עם הניסיון שלי היום, שעתיים בשבוע, יכול לתת לי חודש קדימה.

ישעיהו: וואלה.

אליאב: אני יכול להגיד לך שחלק מהמלווים שאני מלווה בעלי עסקים, אז הם יעשו את זה בשעתיים, שלוש בשבוע, לשבוע קדימה, נגיד.

אבל זה רק עניין של תרגול. בסוף קופי, זה עניין של תרגול.

ישעיהו: אנחנו צריכים לעשות פה ת'אוויט. No GPT Insight. No GPT Insight לגב… הנה מיטל, תודה רבה מיטל.

אליאב: אז באמת, בסופו של דבר, זה גם הניסיון. אני נפגש עם המון המון אנשים ביום.

אני נפגש עם המון… גם התנגדויות לגבי שיווק כזה או אחר, מכירות כזה או אחר, עסקים כזה או אחר.

ואז הרעיונות, ברגע שהוא אומר לי משהו ואני פותר לו את העניין, או נותן לו איזו תובנה, יש לי פוסט להמשך השבוע, הכל בסדר.

זאת אומרת, זה כבר זורם, זה כבר מניסיון. ואם נחזור אחורה לאיך באמת טכנית אני מביא את האנשים אליי, אני עושה את זה המון המון זמן.

ובסוף, בסוף בסוף, המון אנשים עוגבים אחריי. האם אני רוצה כל יום מלווים?

לא, התשובה היא לא. אני לא לוקח כל יום מלווים אליי, כי יש לי איזושהי רמת חופש, ורמת כסף שאני בסדר איתה, ואני לא מוכן לקפוץ מעל הפוליטיקה.

אבל אז, כשאני אומר אוקיי, התפנה לי איזה משהו, וכשאני כותב אגב בפייסבוק, התפנה לי איזה מקום,

זה באמת כזה, התפנה לי מקום לתהליך ליווי, אז כן, יש אנשים שממש רגע מחכים מעבר לפינה,

אולי קצת מתביישים, אולי כבר פנו אליה בעבר, וזה פשוט עובד. זה איזה…

ישעיהו: אני זוכר שבאותו יום שהייתי אצלך, פרסמת יום לפני זה, פרסמת, יש לי מקום או שניים, אני לא זוכר, הגעתי הרי רק ואמרת, יש לי היום ארבע שיחות עם מועמדים.

אליאב: כן, כן. או שהיו לי או שיש לי, אני לא זוכר, אחד מהם. ממש ככה.

וחשוב, אגב, בוא רגע נבין, אם אנחנו טובים במה שאנחנו עושים, כן.

אז זה לא רעיונות עבודה, אנשים עושים, נכון, שיחת מכירה, כאילו זה רעיון עבודה, בא הלקוח, ואז הוא שואל אותו המון המון שאלות, ואנחנו לא רוצים לבוא מהמקום הזה.

בסוף, בסוף החופש האמיתי, זה היכולת לבחור את מי אנחנו רוצים לעבוד איתו ולא להיפך.

ואני יודע שהם מדברים על זה המון.

אבל זו המטרה המאוד מאוד מאוד מאוד גדולה, ואני חושב שמאזינים לנו כרגע, וגם בעלי העסקים שאני מלווה, והם יגידו שיש אנשים שממש מתחננים להצטרף אליהם.

החופש האמיתי, זה היכולת לבחור את מי אנחנו רוצים לעבוד איתו ולא להיפך.

אליאב נגר

בגלל האנרגיה הזאת. אנחנו לא מתחננים לאנשים שיקחו אותנו, אנחנו נותנים את הטוב ביותר, ואז לוקחים אותנו לצידם בסופו של דבר.

ישעיהו: אז אני רוצה לשאול משהו בהקשר הזה. אני בתור בוגר של תוכנית ליווי שהייתה לפני משהו כמו עשר שנים, שלמי אורדו.

כן. למדתי המון, אגב. הפכתי לסוג של…

עם מי שהייתה שותפה שלי, הפכנו ל… אני חושב שהפכנו לסוג של מצטייני התוכנית, משהו כזה.

בשבילי זה היה סוג של חדשנות, בחיים שלי לא הייתי מצטיין באף תוכנית לימודים.

זה לא הפיין את ה… זה לא הפיין את הציונים שלי בבית הספר. הייתי בסדר, הייתי תלמיד שמתאמץ ומוציא בסדר.

פשוט כי אני חושב שרוב השיעורים, פשוט 95 אחוז מהשיעור הייתי מצייר במחברת, ומרחף לי בדמיונות שלי,

וזה לא כל כך אפשר לציונים להתעלות בהתאם לאינטליגנציה, לאינטליגנציה שלהם.

אם הייתי בעיניים יותר חלש, הייתי עוד אסור לחשוב שאני טיפש, אבל התחילו אותי לחשוב היפך, אז…

יצאתי בסדר עם זה. אני רוצה רגע להבין, אתה מדבר על חופש עסקי, אבל בסוף, אני מצייר את זה בצורה מעובדת, בכוונה.

אתה לא מגשים את החלום העסקי של, יש לי עסק שעובד בלעדיי, סלאש, שלושתו בבלעדיי,

סלאש, יש לי מנכל וצוות, ואני נוסע לג'מאיקה לאשן בנגים ועובדים בשבילי, והעסק רק מביאך יותר וכו' וכו'.

איפה זה נכנס לתוכניות? איפה עסק שעובד בלי עלייו המרכז שלו? אנשים שעושים חלק מהדברים עבורך, אולי את המרכז?

אליאב: שאלה מעולה, התשובה היא שאני כן, אלו פשוט לא הדברים שאתה רואה, כי הם מאחורי הקלעים ואני לא צריך להתעסק בהם.

אני לא מושלם, אני רואה, זו שאלה פתוחה, ואני בכוונה שואלת בבטון יחסית עויין כדי להבליט את הטמטום שלו.

ולכן אני עונה, כי את הדברים שכבר פועלים, וכבר באוטומציה, וכבר יש אנשים שם, את העסקים שאני מנהל רגע מהצד, אף אחד לא רואה.

זה לא, אין לי שום רצון לשווק את הדבר הזה, כי זה לא מועיל לי.

גם ברמה העסקית, גם ברמה… זה לא מועיל לי.

זה כן נחמד שאנשים יודעים את זה בסופו של דבר, אבל זה לא הדבר שכרגע אני ממקד אליו את האנרגיה, כי אני לא צריך למקד אליו את האנרגיה בסופו של דבר.

יש לי עסק בקפריסין, שהוא רץ, עסק אחר, לא זה שהפסיד מיליון יורו, שהוא רץ והוא בסדר,

יש לי כל מיני דברים שאני עושה, ופה אני באמת מממש את מה שרגע דיברת עליו בצד הזה.

אבל כן, בליווי העסקי כרגע, לפחות בשנה, שנתיים הבאות, אני כן מרגיש שאני צריך להיות שם עבור בעלי העסקים האלה.

אני מרגיש את הצורך, לא נקרא לזה במרכאות, להתמזכר יתר על מידה, יש לי המון חופש,

אני בשלוש וחצי בצהריים, אני סוגר את המשרד כאן ורץ לבן שלי, בשעה ארבע אני לוקח אותו מבית הספר, ואני אהב…

זה בגלל שאתה קם בבוקר בחמש? ממש לא, ממש ממש לא.

אני לא קם בחמש, אם אני רוצה אני קם בחמש, פעם הייתי עושה את זה יותר, אבל אני קם בשעות סבירות, ואני יכול לעשות את הכל, כי אני מתוכנן בהתאם.

וזה בדיוק מה שיצרתי במציאות שלי, וזה הלמה הגדול שלי גם בעסק הזה, ממש ליצור את הדבר הזה ככה שאני אוכל לשתות קפה או ארוחת,

או לאכול ארוחת בוקר כשאני רוצה עם חבר, איתך נפגשתי באמצע היום, לארוחת צהריים לצורך העניין.

לגמרי אמצע היום, כן. וגם ללכת בארבע בצהריים, לאסוף את הבן שלי, לקחת אותו מהבית הספר, ולהיות האבא הכי טוב והכי מושלם שאני יכול להיות עבורו,

בלי לחשוב על עסקים, ובלי יותר מדי, אתה יודע, להתעסק עם הפן העסקי, וזו מתנה גדולה עבורי.

ישעיהו: אפשר לעשות המון. אז נגד בפן מאוד עסקי, ארגוני, תכנוני, אני רוצה לגעת בפן אחר לגמרי.

כן. כי באמת נושא הפרק הזה הוא מנהיגות, איך להשתמש בקופי למנהיגות.

נשים רגע את הקופי בצד, בהנחה שקופי זה הבאה, קופי זה החיים, קופי זה תקיפה, קופי זה מה שאתה רוצה.

כשאתה לא הילד הכי מוצלח בכיתה, ואתה מציב על עצמך שאתה גיימר, אני לא יודע מלכת הכיתה.

האם זה אומר שאני לא מצליח כי אני לא מלך הכיתה?

אליאב: וואלה, יש דיון פילוסופי מאוד מאוד גדול על הדבר הזה.

ישעיהו: מעולה, אז אצלנו הפילוסופיה הופכת לפרקטיקה, ואני רוצה להכחל, להפוך את המקום הזה של מי שעוד חושב באיזשהו מקום שבגלל שהוא לא היה מוצלח בהתעמלות קרקע בכיתה א',

או כיתה ב', כמוני שהייתי קצת שמנמן, זה לא משליך על המשך החיים שלו, כאילו החיים שלו,

זה היה פעם, עכשיו אנחנו עושים אחרת. ואני רוצה לשאול, בהנחה שיש לנו צופים ושומעים, עזוב, בהנחה שזה מעניין אותנו,

כאשר אתה חושב שאתה טוב במשהו, חושב שיש לך זיקה להיות טוב במשהו, אתה אפילו לא יודע בדיוק מה.

איך אתה הופך את העניין שלך? או אם אתה לוקח איזו עדכדימה למה שאתה הגעת למסקנה שאתה רוצה לעשות, למה שמושך אליך לקוחות?

אליאב: אתה נכשל ולומד ונופל ונכשל ולומד ומשלם הרבה כסף ומבין שאם אתה רוצה לעשות את זה ברמות הטובות ביותר, אתה פשוט צריך להשקיע.

אין תשובה חד משמעית יותר מזו. תשקיע, תשקיע, תשקיע.

ואם אתה חושב שהבנת משהו היום, אז מחר אתה כבר לא תבין אותו, כי העולם משתנה כל רגע ואנחנו כל הזמן צריכים להתפתח בתוך הדבר הזה.

והמשמעות של להיות, נקרא לזה בטופ, כי אני לא אוהב את המושג הזה גם להיות בטופ, אף אחד לא יאשים אותך במשהו אם תהיה מקום שני בעולם, במקום מקום ראשון בעולם.

אתה לא צריך להיות בטופ כל הזמן, אתה צריך להגשים את החלומות שלך, העסק נועד רגע להגשים את החלומות שלך ולא שתרדוף אחרי איזה טופ או סכום של כסף.

ובסופו של דבר, חשוב והאחריות שלנו היא להתפתח, אנחנו נדבר על זה עוד, אבל האחריות שלנו היא להתפתח בכל המובנים,

גם לרוחב וגם לגובה, כדי שאנחנו רגע נדע לגרום לדבר הזה בעצם לקרות.

ואם אנחנו לא טובים, אז נבין, האם אנחנו רוצים לזנוח את הקטע הזה שאנחנו לא טובים בו ולתת אותו למישהו אחר,

או לשלם למישהו אחר כדי שיעשה את זה עבורנו, ולהתעסק במשהו אחר לגמרי שהוא אזור הגאונות שלנו ואנחנו יכולים לפרוח בו והכל בסדר.

🔹 גל של מכירות

ישעיהו: עכשיו אם היום אתה רוצה לעשות גל של מכירות, זו שאלה אגב שאני שואל את כל המרואיינים,

כי אני תמיד אוהב להיות זה שמחזיק אצלו את הידע של אנשים של עשרות שנות התנסות שנותנים לו בתמצית, כמובן זו רק תמצית ועדיין זה המון.

אם היום אתה רוצה לעשות גל של מכירות, גל של המרות בשפת הקופירייטר הממיר, מה אתה עושה?

אליאב: אני אתן שלושה טיפים לכל בעל העסק בהתפתחות כזו או אחרת ואני יכול להגיד לך שהם תמיד עבדו לי.

אחד זה באמת לעשות קופי כל השנה ואז להמיר אותו לכסף, זאת אומרת לבוא ולהגיד אוקיי נתתי לכם קופי טוב כל השנה,

לקחת ממני ערך כל השנה, קדימה אני מחפש את האנשים ללוות ויאללה בואו.

אתם יכולים למשוך את זה בכל מיני מגנט לידים כזה או אחר, זה לא חייב להיות מסובך, זה יכול להיות מאוד מאוד פשוט.

הדבר השני זה להיעזר במה שכבר יש לך.

להיעזר באנשים, באנשים שמדברים עליך, באנשים שכבר רוצים להפנות אליך, שיתופי פעולה כאלה ואחרים שכבר יכולים להביא אליך מתאמנים.

והדבר השלישי שהוא הכי חשוב, אם עשית פעולות מעולות עם המלווים שלך בזמן הליווי, יש תמיד לאן לקחת אותם לדרך הבאה.

זאת אומרת שאתה צריך לבנות את המודל שלך בצורה כזו שאתה תמיד תוכל לשדרג את הליווי איתם,

וחברים ששומעים אותי שאני מלווה אותם והם יודעים שעשיתי להם, עשיתי להם את זה במרכאות,

הם יחייכו פה, כי הם גם יודעים כמה זה שווה להם.

ובסופו של דבר, מתוך המערכת הזו, הלקוחות המרוצים שלך הם תמיד הרבה יותר קל להפוך אותם שוב ללקוחות, תמיד תמיד תמיד.

ואם יש לכם, אם אין לכם את המנגנון הזה של להפוך את הלקוחות המרוצים שלכם ללקוחות עוד יותר מרוצים ששלמו לכם גם כסף עבור השירות שלכם,

יש פה איזה משהו שצריך לחזק בתוך המנגנון.

ישעיהו: אוקיי, סבבה. אלה היו שלושה? אני לא ספרתי.

שיתופי פעולה. קופירייטינג טוב כל השנה ואז להציע ובאמת לחזק את המנגנון הזה מתוך המערכת, מתוך המגובה.

אז תן לי למצוא את הלימון עוד קצת, לא את הלימון, לימון זה חמוץ, את הפוז.

את סכית הג'לי החריצה, מה שאתה רוצה. אם איך אתה כבר משתף, אם אתה משתף בשלושה רענות, ואתה קופירייטר, אתה כותב, אתה כותב הרבה,

אתה כותב אינטנסיבי, אתה כותב טוב, אתה מושך לקוחות, שזה בעצם, זו הבחינה אם אתה קופירייטר טוב, כל השאר זה נסתורר.

סוף השאלה, קופי, קופי יש לו מטרה והיא למכור, זה שווה כבר למכור אותך.

במה אתה משתמש? שלושה עקרונות קופי, שלושה עקרונות או שלושה רענות, או שאתה אומר, אלה דברים שבעינם צריך לעשות.

אליאב: כזה עושים. אני יכול להתחיל באחד שלי אם אתה רוצה.

ישעיהו: אני כותב עכשיו דף מכירה ללקוח. אני כל הזמן כותב דפי מכירה ללקוח, זה לא חדש.

אבל זאת אומרת, זה תמיד חדש, הדף הוא תמיד חדש, הדבר הוא תמיד לעשות את הדף הכי טוב, אין דף דרדרה, זה לא עובד ככה.

בא ללקוח, הוא קבל את המאה אחוז תשומת לב, כי הדף שלו צריך להצליח, ואין פה מדכונים חד ערכיים, אתה צריך להפעיל את כל האינטואיציות שלך, כל החוכמה.

ואני כותב את הדף, ואני שואל אותו איך הדף, הוא אומר לי, זה קצת אמריקאי.

אמריקאי, בשפה שלי אמריקאי זה מאוד מכירתי, אבל אני מבין שאני לא מבין מה הוא רוצה.

אני שואל אותו, תגיד לי, מה זה אמריקאי? אז הוא אומר לי, אמריקאי זה כאילו, זה מדבר לי לא כמו בגובה העיניים.

ואז אני מבין שאני יכול לדבר על זה מיליון פעמים, אבל למדי פעם גם אני פועל בזה.

אתה כותב לו בגובה העיניים, אתה כותב תבניתי, אתה כותב כאילו קוביות שמדברות על הדברים מרמה שנייה,

מסוג של התבוננות, סוג של הייתי אומר אפילו, אם זו בעקתת בוץ, אתה משתמש בלבנים,

אתה לא שמת בוץ בתוך הקירות, שזה מה שאתה צריך לעשות. אתה לא מדבר את המילים, אתה מדבר את התבניות שכבר מגובשות אצלך לגבי זה.

אז אותי זה מאוד העיר, מאוד עיר אותי, וגרם לי עכשיו, אני עכשיו נכנס לתוך זה.

כבר עשיתי עוד גרסה, עכשיו אני אעשה עוד גרסה, כי הטקסט צריך לדבר, צריך לדבר ללקוחות,

שלפני כן לא הכרתי את קל היד שלהם בכלל, נשים בהקשר הזה כן, אני אוהב לשחק את תפקיד האישה,

עשיתי את זה עשר שנים מחיי, עכשיו אני עושה את זה בשותפות שהייתה לי, היום אני מאוד אוהב את זה,

זה היה מטלטל, מטלטל וגם סוג של מאיר עיניים לקבל את זה מלקוח, וואלה, קופירייטר ממיר,

אליאב: יאללה תמיר נו, תמיר את עצמך, תשמע את עצמך, השאלה רגע מה המטרה, זאת אומרת אם המטרה שלו היא להמיר,

אז למה זה משנה לו שזה אמריקאי, נקרא לזה במדחאות, או שזה לא תואם את הערכים שלו,

או איתה שהוא מרגיש באותו רגע ולכן הוא אמר את זה בעיניי הוא אמר דבר נכון, בעיניי הוא אמר

ישעיהו: דבר נכון, אני גם מאוד מפחד, גם במקום שאני אומר לו תקשיב אני הקופי רייטר אני יודע,

אני מפחד מהעמדה הזאת, זה עמדה של, שיכולה להכניס אותך לחוסר הקשבה ללקוח, ולכן לחוסר תוצאות ובעייתית,

המעדיף להקשיב שוב ולהגיד לו אתה צודק ולנסות שוב, ואז אחרי שאני אנסה אולי אני אגיע למסקנה שהוא טעה, אבל כרגע אני

אליאב: חושב שיש משהו בדבריו אוקיי, אוקיי, אז אני יכול להגיד לך שמבחינתי גובה העיניים הזה זה דבר מאוד מאוד סובייקטיבי,

אוקיי, ובסופו של דבר כל אחד יבוא ויחליט מה זה בגובה העיניים כזה או אחר, אני יכול להגיד לך שרוב האנשים שקוראים את זה כן חושבים,

את מה שאני כותב כן חושבים ומאמינים שאני מדבר עליהם בגובה העיניים, כי כשאני כותב את זה הכוונה שלי היא באמת תמיד להיות בגובה העיניים ותמיד רגע לעזור,

כאילו בוא רגע עזוב תקשיב לי שניה כי אם תקשיב לי אז יקרו דברים הרבה יותר טובים בחיים שלך,

רק תקשיב, לפעמים אתה יודע אני כותב את זה גם מתוך תסכול שאני רואה כל כך הרבה אנשים טובים בים של משימות ולמה צריכים להכניס שקל מהעסק שלהם וכשאני כותב את זה אני באמת כותב את זה מהאדם שלי,

מהתסכול שלי, מהעבר שלי, מהניסיון שלי ותמיד יהיו את אלה שיגידו רגע אתה לא כותב בגובה העיניים,

אתה מתנשא עליי, אתה כותב קצת יותר מתקדם ממה שאני באמת וזה בסדר כי בסופו של דבר אנחנו רוצים לדעת גם לאיזה קהל אנחנו מכוונים האם אנחנו רוצים לכוון לקהל מתקדם או פחות מתקדם בתוך הסיפור הזה וזה גם בסדר שהקהל הפחות מתקדם לצורך העניין שיחשוב שאני לא מדבר עליה בגובה העיניים הוא ינשור בתהליך הזה,

אני לא יכול להציל את העולם, לא אני ולא אתה, תסכים איתי? בסופו של דבר?

חלק מאוד קטן מהעולם, כן, מאוד קטן באיכות החלק שלי זה הדבר היחיד שאני יכול להגיד

ישעיהו: רגע, אני מסכים איתך שכשלקוח כבר הגיע אליך ואתה כבר כותב לו את דף נחיתה אז כן יש מקום רגע להקשיב לו ואז להבין רגע מה מניע אותו גם להגיד לך את זה יכול להיות שאם רגע נחפור לו קצת במיינדסט נבין שזו הבעיה בעצם איזו תקהלת מיינדסט קלה שאפשר לפתור את זה ברגע ולהמשיך הלאה אבל כן הוא יתחבר אליך כנראה בשביל הערכים שלך והוא סומך עליך כנראה אם הוא יתחבר אליך והוא לא בא לאף אחד אחר ואני גם יודע שאתה לא בן אדם שגובה 250 שקל לדף נחיתה שזה דבר טוב אגב אז סימן שהוא לא בחר אותך עבור המחיר הוא בחר אותך עבור הערכים שלך הוא סומך עליך נכון בסופו של דבר הוא מאוד בחר בגלל

אליאב: שהוא סומך אגב אדם שפשוט שהגיע אליי דרך האינטרנט לא הגיע אליי דרך חברים לא דרך מכרים לא הכיר אותי בכלל לפני כן הגיע אליי תודות לשיטה שאני עובד איתה מגנט לידים רשימת דיבור פרסום בדיבור הכי הכי קלאסי ואני מאוד שמח להקשיב לו זה למען האמת זה אפילו ממלא אותי בשמחה שאני מסוגל להקשיב בכלל כי פעם לא הייתי מסוגל להקשיב והיום אני יכול להקשיב ולגיד אני מספיק בטוח בעצמי להגיד לו אני תקשיב אני מקשיב לך תן לי לעבוד על זה תן לי לעבד את זה אני לא אומר לך עכשיו כן ואני לא אומר לך לא אני רוצה לחשוב על זה ואנחנו צריכים צריכים לעבוד בתוכי קצת לגמרי לגמרי לחלוטין אז שאלת אותי איזה שאלה כבר ככה דיברנו אז נכנסנו לעומק ושאלת אותי שאלה שכחתי

ישעיהו: מה השאלה אתה יכול להזכיר לי היות ושאלתי אותך הרבה שאלות אז אני יכול להגיד לך שגם אני לא בדיוק זוכר כבר איזה מבנה או בעצם מה אני דווקא לשים בקופי שאלתי אותך לגבי שלושה דברים שאתה שם בקופי שאתה רוצה לספר להם שאתה אומר אלה דברים קופי שצריך להשתמש בהם זה לא חייב להיות מבנה

אליאב: זה יכול להיות טכניקה גישה תפיסה עיונאימת כן אחד הדברים שאני באמת הערך העליון שלי הוא מנהיגות אז זה אחד הדברים הגדולים בעצם שאני שם מה זה מנהיגות אני יכול להפעיל את זה בכמה דרכים אני יכול רגע להפעיל איזה סימון לגבי משהו שכולם חושבים ואז אני רגע אשנה תודעה אם שיניתי תודעה למישהו ויכול לעשות משהו אחר מהרגע הזה שהוא קראת הפוסט הזה

ישעיהו: אני עשיתי את שלי תן לי דוגמא תן

אליאב: לי דוגמא שזה מוחשי שנבין לצורך העניין וואלה לא באמת צריך לקום בחמש בבוקר וזה ממש לא נכון שאנשים מיליונרים קמים יותר מוקדם ועושים את כל אתה יודע לא ישנים שמונה שעות בלילה אני גם חושב שזה לא בריא אבל בואו רגע נדבר על זה דבר ברמה אחרת היום עם כל הכלים שיש היום אתה יכול ליצור לעצמך אחלה עסק ואחלה מערכת שיווק עם מעט שעות ביום בואו נדבר על זה זה נכון זה עובד כן אתה צריך להשקיע כן אתה צריך לעבוד כן אתה צריך מיינדסט אבל בסופו של דבר אתה לא צריך להשקיע מהבוקר עד הלילה כדי לנהל עסק מצליח זה לא נכון חד משמעית זה לא נכון וכדאי שאנשים ידעו את זה לצורך העניין הדבר השני שאני אומר לך אני רק רוצה לתת לגיטימציה לאנשים כמוך וכמוני אני לפחות אם אני קם בבוקר וחמש אחרי זה אני ארוס וכל הרעיון זה שלקום וחמש דופק לי את היום אז מה עשינו לא עשינו כלום אז יופי זה רעיון יפה להתאמץ לצאת מהמגבלות של עצמך ועדיין חמש בבוקר מי שייטים לו סבבה שיקום גם יש לי חבר חברת הבנאנבים הוא קם בשלוש וחצי הבוקר למה כי יש לו מידי מובילים ויש לו פרויקטים ברחבי הארץ והוא צריך לדאוג לזה אני אתנהל אחרת לגמרי אגב אם הוא מרגיש גם שהוא צריך לדאוג לזה ולקום בשלוש וחצי יכול להיות שזה מפעל וככה הוא צריך לקום אבל אם לא אז אולי רגע לקחת איזה מישהו יטוע לדרך שיעזור לו רגע לנהל ולטייל את הדבר הזה תמיד יש בו נגיד שהבנאמב הזה ספציפי אני לא אני לא מתערב לו בעסקים ובדעות הבנתי שהוא הוא בשלו הוא עושה משהו עושה טוב הוא עושה את זה כבר מגיל שש עשרה כל טוב זה היצע היא לא בשבילו היצע הוא מישהו אחר כמותו כמובן לא בשבילו ספציפית השני הדברים האחרים שאני עושה זה לא להיות כמו כולם אני אגיד לך דבר אחד דבר שאני עושה אם כולם יכתבו על יום האישה אני לעולם לא אכתוב באותו יום על יום האישה אם כולם יכתבו על סילבסטר אני לעולם לא אכתוב על סילבסטר באותו יום כי הצפה הזו זה יוצר גל של הצפה כל כך גדול ואני חושב שהאפקט הכי גדול שלי זה כשאני מדבר על משהו אחר שהוא לגמרי הפוך ממה שאחרים מדברים אז האפקט שלי שם הוא יותר גדול אגב זה משתייך גם למנהיגות מה אני בוחר בעצם כמנהיגות בעסק שלי והשלישי זה מה לא לעשות אתה יודע יש המון אסכולות אלה שאומרים לדבר על הכאב ועל הכאב ועל הכאב ועל הכאב אני לא כל כך אוהב לעשות את זה אני מודה מתישהו אני כן עוגע בכאבים כי אני צריך להעיר מישהו אבל לגעת בכאב זה יוצר תסכול וזה לא יוצר רצון לנגוע לפחות זה יכול להביא לך לקוחות מאוד מתוסכלים שאתם לא מסוגלים לזוז בלי שהיא חייב להם כל הזמן ואז אתה נאלץ להיכנס לרוביקה שלהם שכל הזמן לחיות עם כאב כאב כאב לא רוצה ללכת אותם לא רוצה להיות כאן אני רוצה לקוחות שבאים מתוך שמחה מתוך אופטימיות מתוך רצון להצליח לא לא מתוך תסכול ויש כאלה קבוצות שאתה גם רואה איך שאתה נכנס אליהם אתה רואה בריחת מאוד מאוד מאוד גדולה ולא בטוח שאנחנו רוצים

ישעיהו: להיכנס לתוך הדבר הזה פנטסטי תראה את השיחה הזאת אנחנו יכולים להמשיך כנראה לנצח משיקולים טכניים אנחנו ברשותך נסיים פה ואנחנו נעשה עוד פרק בעתיד לדעתי קשה להאמין שזה לא יקרה פרק אני לפחות מאוד נהניתי גם נהניתי גם למדתי הרבה אני לא אלך ויגיד שאני מקווה שהצופים והקוראים שלנו צופים ושומעים למדו כל דבר כי זה אובייס זה מה שאני כזה כי בסוף אני צריך להכוון להנאה של עצמי כי כשאני נהנה הפרק הוא יותר טוב ואני מאוד נהניתי יש הרגישות ככה לתת באמת לבעל העסקים אוי סליחה אוי סליחה סליחה אני ממש מתנצל כמובן קודם כל איך אפשר להגיע לך ומה זה פחות חשוב כי אתם תשמעו ותחפשו אליאב נגר ותחפשו אותי בפייסבוק תמצאו אותי תגיעו אליי בכיף הדבר הכי חשוב רגע דיברנו על זה זה איזה שלושה רגע טיפים אנחנו רוצים לתת להם באמת שרגע יובילו בכלל עסק שיצליח להם נכון

🔹 שלושה דברים לבעל עסק

אליאב: אתה זוכר את זה כן חשוב לרגע לומר את הדבר הזה כי באמת מ20 שנות ניסיון בעסקים יש שלושה דברים מאוד מאוד עיקריים שהם צריכים לעשות יש לנו שתי דקות לזה כן כמובן יאללה מולה אז הדבר הראשון שרשמתי זה באמת מיינדסט עכשיו כולם מדברים על מיינדסט נכון זה הובייסט ואנחנו צריכים מיינדסט מתפתח המיינדסט הזה שבלעדיו לא יתפתח העסק לא משנה כמה ידע נכניס לתוך הראש שלנו הידע לא משנה אנחנו צריכים מיינדסט של איך לגדל עסק מיינדסט של כסף מיינדסט שאפשר לנו להיות במוטיבציה שלנו של הצוותים שלנו מיינדסט של אמונה עצמית אבל בסוף בסוף אנחנו צריכים גם ללמוד מיינדסט של מנכ״ל מה זה אומר להיות מיינדסט של מנכ״ל זה מה מנכ״ל יעשה בעסק כמנכ״ל יש שאלה שאני תמיד שואל בעלי עסקים זה אם היו מפטרים אתכם מהעסק שלכם והיו מכניסים מנכ״ל מאוד מאוד מאוד מנוסה במקומכם מה הוא היה עושה יותר טוב וזו שאלה שמאוד מאוד קשה אבל אני נותנת רגע מחשבה מאוד מאוד גאירה למה כן צריך לעשות הדבר השני זה להבין איך עכשיו מה זה להבין איך לא לדעת רגע מה

ישעיהו: צריך לעשות אפשר גלי שואל אותך על הטיפ הקודם בטח אוקיי אז בוא נפרק טיפה את נושא המנכ״ל אוקיי עכשיו הפכת למנכ״ל אין לך ידע במנכ״לות אבל אתה עכשיו בפוזיציה של מנכ״ל איך אתה אומר לבעל העסק תן לי לצורך

אליאב: העניין אנחנו הולכים על שלוש נקודות של מנכ״ל שלוש נקודות של מנכ״ל טוב מסתכל על העסק שלו גם אם הוא עסק של איש אחד שהוא מסתכל עליו בצורה של מחיית העסק שמגדילה אותו שמפריחה אותו יותר נכון שואל בעלי עסקים אז מה שמפתיע או לא מפתיע כי יש יועצים עסקיים כאלה ואחרים שלא מסכימים איתי רוב בעלי העסקים יודעים מה הם צריכים לעשות נקודה הם רק צריכים מישהו שידייק אותם ואיך לעשות את זה לדעתך שזה הדבר השני שתכף נדבר עליהם אבל אם אני אשאל אותם רגע מה המנכ״ל היה עושה אז הוא היה אומר כן הייתי עושה שיווק יותר טוב הייתי מחזק את המכירות שלי הייתי רגע מניע את המיקוד שלי למקום המדויק לי ולא מתפזר הם אומרים כל כך הרבה דברים נכונים שהם לא עושים בעצמם אז ברגע שאני אתשולח להם את השאלה הזאת והם אומרים לי אז זה יוצר פוקוס רגע מה אני באמת צריך לעשות בעסק כדי להצליח הנה יש לי את זה יש לי את המנכ״ל האם יש לי את היכולות לעשות את זה כן האם אני צריך עזרה בטוח כן כי אני לא עושה את זה עד עכשיו

ישעיהו: מדהים אז בוא נעבור להצעה שנייה קודם כל

אליאב: היינו בתפקיד המנכ״ל יזם כמנכ״ל חיצוני לגמרי אנחנו רוצים להיות תמיד כמנכ״לים בעסק שלנו בסוף אנחנו גם צריכים לדעת את האיך עכשיו האיך זה לא אני צריך לעשות שיווק זה לא האיך הזה לדעת את האיך זה לא ידע אנחנו לא רוצים להתבלבל בין איך לידע לדעת את איך זה שילוב של ידע וניסיון זה בעצם האיך המעשית בכל הדבר הזה זאת אומרת איך אנחנו מרכיבים את הפאזל הזה של הידע ומחברים אותו לעשייה בצורה המדויקת ביותר שתיקח אותנו רגע לשלב הבא שתצמח לנו בעסק אז יש שתי דרכים בעצם לעשות את זה אחת זה לרכוש את הידע בעצמך לשלם כסף לרכוש את הידע גם מחינם עם ספרים וזומים וכאלה ולעשות את הטעויות לאורך השנים ולצמוח מהם מה שנקרא הדרך הזולה יקרה מאוד הדרך הזולה יקרה מאוד אגב זו דרך שיכולה להצליח וזה לגמרי לגמרי לגמרי בסדר זה קורה וזה עובד אם אנחנו יודעים לקחת את הטעויות שלנו ולהפוך אותם לחוסקו בסופו של דבר באופן עצמאי ללא ייעוץ ללא מישהו שמתמונן בנו ונותן לנו טיפים ייעוץ כמה זמן זה ייקח לא יודע זה יכול לקחת בין שנתיים שלוש ארבע זה יכול לקחת גם עשר וחמש עשרה שנה בסוף זה יכול להצליח הדרך הקצרה יותר זה ללכת ולחפש את סמי מישהו שעשה את זה לפניכם הוא עשה את זה לפנינו זה לשלם לבן אדם הזה שעשה את זה לפנינו סבל מכל הטעויות האפשרויות הפך את הדברים האלה לחוסקו שילם המון כסף כדי לעשות את זה בצד הטוב ביותר ואז לקחת את ההצעה שלו הוא כבר יגיד לכם לא אל תעשו את זה זה טעות הוא כבר יגיד לכם בואו נעשה את זה על זה עוד לא חשבתם לצורך העניין מה שזה יחסוך זה שנים של תסכול מאוד טעויות בדרך זה שווה ים ים ים של כסף וזמן בסופו של דבר וזה כנראה יקרה הרבה יותר מהר ובהיתכנות שנצליח גם היתכנות הרבה יותר גבוהה שנצליח בסופו

ישעיהו: של דבר וכל הסיפור אני ללא ספק לוקח את הצד השני זה של לקחת ייעוץ ולשלם לך הרבה כסף גם אני מאמין בזה וגדול

אליאב: אני מודה שבהתחלה שלי לקחתי את הצד הראשון זה עזר לי במידה מסוימת אבל בסוף הבנתי שהמוח שלי יש פה מגבלה וכדי לפרוץ אותו אני צריך מוח של מישהו אחר לעבר והדבר השלישי שבאמת הכי חשוב זה מערכות יחסים אין לי דרך לתאר את זה ולהגיד את זה יותר טוב כבן אדם שלא פיתח מערכות יחסים כי הוא נכנס ממסגרות צבאיות כאלה ואחרות כי הוא היה זאב בודד כזה או אחר אני יכול להגיד היום בשנתיים שלוש האחרונות שמערכות יחסים זה הדבר העסקי הטוב ביותר שיכול להיות בוא

ישעיהו: תחדד מה זה מערכות יחסים תסביר על מה

אליאב: זה מערכות יחסים עם הצוות לבנות מערכות יחסים עם הלקוחות אם אנחנו לא יודעים איך לדבר ואיך לגשר אז כן ללכת וללמוד שפת גוף שפת אינטראקציה כל דבר שבאמת יכול לתת לנו יתרון יחסי בתוך הדבר הזה ללכת איך לדבר עם הספקים ללכת לקבוצות נטוורקינג זה אחד הדברים שבעל עסק בהתחלה בהתחלה יכול להתאמן עליו הכי הכי הרבה מסטר מיינדים כמה מסטר מיינדים יש אני יכול להגיד לך שאני מנהל אחת לשבוע מסטר מיינד בבוקר עם איזה בעל עסק שרוצה גם כאלו שאני לא מלווה והיכולת הזאת לשבת בקבוצה ולפתח קשרים עסקיים וגם לנהל את האינטראקציה ולעבוד גם על הביישנות שלנו וגם על החוסר קבלה שלנו וגם על החרדות החברתיות שלנו וגם על ההצגה העסקית שלנו בסופו של דבר זה לא יסולה מפה זה עוצר זאת אומרת בניית מערכות יחסים כאלה יבנו אותנו לטווח רחוק וגם לטווח קצר יעזרו לנו סופר משמעותית לעסק ואם אנחנו מחברים את כל השלושה הדברים שבעצם לקחנו כרגע כל מי שכרגע בונה עסק והוא בתחילת דרכו ושלא נתבלבל עסק יכול להיות עשר שנים והוא עדיין בתחילת דרכו נכון אתה מכיר את זה יפה אני עשר שנים בעסק ולא קורה שום דבר לא אתה לא עסק עשר שנים בעסק אתה לקחת את אותה שנה ראשונה שלך ועשית את אותה שנה שכפלת אותה עשר שנים את אותן טעויות אתה עושה שוב ושוב אז אתה בשנה הראשונה בעסק לא משנה כמה שנים

ישעיהו: עברת מאוד חשוב מה שאתה אומר עכשיו אז

אליאב: אתה מתחיל אז לעשות את שלושת הדברים האלה בהתפתחות המתמדת הזו העסק יצליח זה יבוא בסופו

ישעיהו: של דבר מדהים מדהים אני מתכוון מדהים ממקום עמוק מדהים של ידע ידע מאוד מאוד חשוב אני כן רוצה להתעקש איתך שתגיד לאנשים איך להגיע לך אם זה המאסטר מיינד הזה תספר עליו קצת אני רוצה לתת לאנשים את האפשרות

אליאב: לגעת לך בכיף אז קודם כל יש את הפרופיל האישי שלי בפייסבוק אליאב נגר באנגלית תכתבו את זה אתם יכולים לפנות אליי בוואטסאפ 050 -959-9597 ויש לנו קבוצה קהילה לבעלי עסקים שנקראת המוזנקים אם תחפשו אותם תמצאו אותם המאסטר מיינד נערך שם זה מאסטר מיינד אגב זה סגור דרך הקבוצה מגיעים לשם זה מאסטר מיינד סגור הוא לא משודר הוא לגמרי לגמרי מתחת לרדאר כדי שאנשים יוכלו לפתוח את הדברים שיש להם למעל בצורה הכי דיסקרטית שיש אז אלה הדרכים להגיע אליי ויאללה בכיף אני אשמח לשוחח

ישעיהו: עם כל מי שרוצה מדהים אליאב אנחנו נשאר פה כמה דקות אחרי שנסיים בינתיים אני רוצה

אליאב: להגיד לך הרבה הרבה תודה תודה לך מאוד

ישעיהו: נהניתי למדתי הרבה מאוד יאללה עסקים עסקים קדימה תנו בראש רגע לפני שנתקדם למתנה שאתם יכולים לקבל עכשיו האם אתם זוכרים דבר אחד לפחות שלקחתם כדי לשפר את הקופי ואת השיווק בעסק שלכם?

גם אם לא רגע לפני המתנה אם אתם רוצים דפי מכירה ממירים יותר לקבל פניות חמות יותר מלקוחות מדויקים יותר אני מזמין אתכם לשיחת היכרות קצרה ללא התחייבות פשוט יכנסו לאתר yeshmarketing.co.il ללשונית צור קשר ושלחו לי הודעה והנה מתנה ממש שווה ממני שיש בה ידע על קופי שייצר סכומים אגדתיים מאות מיליוני דולרים וצחרונה שלושה פרקים מלאים מהפודקאסט בכתב שמפרקים לאסטרטגיות וצעדים מעשירים יצירות קופי שמוכרו באותם סכומים של הקופירייטרים הטובים בעולם כולל ניתוח מלא וכל ההסברים בעברית כל אחד מהם באורך של 12 עד 21 עמודים איך מקבלים את כל זה בחינם?

כל מה שעליכם לעשות הוא לפתוח את אחד מפרקי הפודקאסט באמצעות אפליקציה של ספוטיפיי,

לדרג את הפודקאסט בחמישה כוכבים ולשלוח את צילום המסך למייל contact@yeshmarketing.co.il המייל נמצא גם לתיאור הפודקאסט צרפו צילום מסך,

שלחו למשרד ומכאן נעביר לכם את שלושת הפרקים כולל הסברים בכתב ותרגום מכתב ומחירה תודה שהקשבתם אני מעריך ומוכיר את זה ישעיהו ריבּ, קופירייטר ממיר